Вакансии
8 (800) 200-20-97 

Дорожная карта проекта внедрения 1С:ERP

Регистрируйтесь на вебинар если Вы: 

  • руководитель и заинтересованы в повышении эффективности работы предприятия.
  • руководитель и перед вами стоит задача вывести точность управления на следующий уровень.
  • являетесь ответственным за внедрение 1C:ERP на предприятии.
  • обсуждаете внедрение на своем предприятии.


Что будет на вебинаре:

Виталий Мальцев, основатель и генеральный директор АртАйТи, расскажет о технологии внедрения 1С:ERP,  ответит на самые актуальные вопросы о старте проекта:

1. Предпосылки и бизнес-контекст. Зачем предприятию проект автоматизации?

2. Какую роль играет 1С:ERP в построении системы управления?

3. Этапы ERP-проекта. Какие из них действительно важны и почему?

4. Сроки, стоимость, очередность проекта. Когда появится обоснованная оценка параметров проекта?

5. Что такое Дорожная карта?

6. Что важно на этапе разработки Дорожной карты и почему?

7. В чем ценность Дорожной карты для топ-менеджмента компании?

8. Вовлеченность ключевых сотрудников. Как и почему так важно ее добиться? Кто должен этим заниматься в контексте ERP-проекта?

9. Кто участвует в разработке Дорожной карты? Нужен ли подрядчик или достаточно внутренних специалистов предприятия?

10. Сроки и стоимость разработки Дорожной карты проекта с АртАйТи.


На примерах из нашей практики покажем, что внедрение системы класса ERP – длительный и ресурсоемкий проект. Он требует процессных и организационных изменений. Влечет за собой изменения не только для сотрудников в их каждодневной работе, но и для руководства.

Поэтому так важно ответить на вопрос: как организовать такой проект? 

Профессиональная позиция команды АртАйТи базируется на двух исходных: «Внедряем с первого раза» и «Делаем то, во что верим».

В АртАйТи мы верим, что процессы определяют точность управления, а не функции ERP-системы. А чтобы внедрить с первого раза, нужна технология, которая позволит повторять успех ранее реализованных проектов.

Поэтому в технологию АртАйТи по реализации ERP-проектов вплетено использование такого инструмента как Дорожная карта проекта.

Приходите, будем рады поделиться своим опытом!

Среди наших заказчиков:

Атомтрубопроводмонтаж, Текстайм, Даугавпилсский локомотиворемонтный завод, Уральский пружинный завод, Центральное конструкторское бюро машиностроения, Белаз24, Станкостроительный завод Саста и другие производственные предприятия.


Спикер:

malcev.png
Виталий Мальцев

Основатель и генеральный директор АртАйТи.
Профессиональный менеджер по управлению изменениями и ИТ промышленных предприятий.
В профессии 23 года.
Опыт руководства ИТ блоком крупного промышленного холдинга Объединенные машиностроительные заводы:
УК + 11 заводов, реализации ERP проектов на базе SAP и 1С.



Вебинар
Вернуться к списку
Наверх
Закрыть
Мы будем называть Вас по имени Нам нужна статистика запросов, чтобы сделать нашу работу лучше Мы ответим Вам в течение 8 рабочих часов
Позвоним Вам уточнить электронный адрес, если он окажется неверным

* Поля обязательны для заполнения

Мы будем называть Вас по имени
Мы ответим Вам в течение 8 рабочих часов Позвоним Вам уточнить электронный адрес, если он окажется неверным

* Поля обязательны для заполнения

Мы будем называть Вас по имени

* Поля обязательны для заполнения

Москва, ул. Скаковая, д. 17

Санкт-Петербург,ул. Караванная, д. 1

Другие способы связаться с нами:

Закрыть

Регистрация на мероприятие:

Начало в

Мы будем называть Вас по имени Нам нужна статистика запросов, чтобы сделать нашу работу лучше
На этот адрес мы вышлем ссылку для участия Позвоним Вам уточнить электронный адрес, если он окажется неверным

* Поля обязательны для заполнения

Другие способы связаться с нами: